重人才培養 穩安全發展 | 紅光保安2023年項目基層管理人員暨后備人才培訓圓滿結束

　　為全面提升項目基層管理人員綜合能力，豐富基層管理人員專業知識儲備，培養后備人才。8月，紅光保安在總部駿達大廈25樓會議室開展為期2天的項目基層管理人員暨后備人才專業技能培訓，公司各項目副大隊長、中隊長、班組長及后備人員共62人參加了此次培訓。本次培訓分為培訓前動員、理論培訓授課、實戰經驗分享三個部分，內容充實，干貨滿滿。
　　培訓開始前，副總經理兼安全管理部經理陳卓發表動員講話。他對當前行業發展現狀及未來發展方向發表了獨到見解，對公司發展歷程、企業文化及多年以來獲得的榮譽進行了詳細介紹，也對所有參訓學員提出了成為“五為四有”人才的期待，即為自己、為家庭、為公司、為客戶、為社會負責，做有能力、有擔當、有責任、有夢想之人，極大提振了在場所有人員的從業信心。
　　總經理彭文革對在場所有基層管理人員的辛勤付出表示了衷心地感謝。他指出，集團征程近30年穩健發展，紅光保安公司僅通過短短12年的打磨和發展便形成了如此規模，成為湖南省唯一一家獲得全國先進保安公司榮譽的民營企業，離不開全體紅光人戮力齊心、精誠團結、持續奮斗。公司飛速發展，匯聚和培養精英人才成是公司發展的一項重要任務。公司每年定期組織開展各層次的培訓，旨在助力公司管理人員開拓眼光，不斷提升。他希望所有參訓人員珍惜此次學習機會，不斷提升個人管理能力，同公司一道逐夢前行。
　　副董事長彭劍對全體參訓人員在保障項目平穩運行方面起到的重要作用予以了充分肯定。他表示，此次培訓公司高度重視，授課講師均是公司內部各領域具有多年管理經驗的專家，望全體學員學以致用，工作中以效率為首、質量為先，確保各項工作出色完成。
　　安全運營制度解析
　　8月23日，副總經理陳卓就項目運營、安全管理知識及管理制度與要求進行了詳細解析；副總經理謝啟煌列舉實例，講解安全事故處理和風險規避經驗；人力資源部李奎就員工管理制度、人才招聘及培養政策方面進行了全面剖析；辦公室主任李歡詳細解析了辦公室管理制度、檔案管理制度、考勤管理制度，并對項目管理規范化提出了嚴格要求和殷切期待。
　　行業管理經驗分享
　　8月24日上午，常務副總經理吳斌在管理思路、團隊協作等方面分享了非常寶貴的行業經驗；安全管理二部經理李毅對軌道類管理知識進行了經驗分享。
　　項目實戰經驗分享
　　8月24日下午，安全管理部副經理兼雨花區學校項目經理孔林、安全管理部副經理兼地鐵六號線、中醫藥大學、南方職院項目經理彭登明、機場防爆項目經理劉康進行了精彩的項目實戰經驗分享，參訓人員踴躍發言，氣氛活躍，許多實戰案例引發了現場共鳴，掌聲不斷。
　　測評培訓效果
　　人力資源部針對本次培訓，組織了培訓測試與效果評估，測試成績整體優秀，培訓滿意度達91%。
　　寄予厚望助力發展
　　兩天的培訓，時間雖短暫，但精彩且充實。學員們帶著問題和任務而來，滿載信心和收獲而歸。參訓學員們紛紛表示通過此次培訓受益匪淺，也將把在此次培訓學到的管理經驗落實到日常工作中，不負公司期望，奉獻自己的力量，助力公司穩健發展!
　　
　　內容提供/何岸柳
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